秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司再次選用金石工程管理軟件
秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司再次選用金石工程管理軟件 持續(xù)鞏固企業(yè)項目管理數(shù)字化建設成果
近日，秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司與金石工程管理軟件再次達成合作，正式完成系統(tǒng)復購。本次復購不僅是該公司對前期使用成效的系統(tǒng)認可，也標志著其在推進項目管理數(shù)字化、標準化建設方面邁出了更為堅實的一步。
秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司長期承擔區(qū)域供熱工程建設、設備安裝、運行維護等任務，項目類型多、施工周期緊、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多，對管理的精細度、信息透明度以及執(zhí)行協(xié)同性提出了更高要求。在公司業(yè)務不斷拓展的大背景下，進一步提升成本管理能力、規(guī)范合同執(zhí)行、加強材料過程管控以及完善現(xiàn)場資料管理，已成為推動企業(yè)管理能力提升的重要方向。
在綜合評估前期應用效果后，該分公司決定繼續(xù)深化與金石工程管理軟件的合作，通過復購方式擴大系統(tǒng)應用深度與廣度，穩(wěn)步推進企業(yè)項目管理體系的數(shù)字化升級。
金石工程管理軟件在工程行業(yè)信息化建設領(lǐng)域具備成熟的產(chǎn)品體系和穩(wěn)定的應用能力。本次復購將重點圍繞以下方面進一步強化：
深化項目成本全過程監(jiān)管能力
將預算控制、合同執(zhí)行、材料消耗、勞務投入及變更簽證等核心數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)成本偏差實時監(jiān)測，為公司經(jīng)營管理提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
提升材料管理的規(guī)范化與可追溯性
通過入庫、出庫、領(lǐng)用、退庫及核算流程的系統(tǒng)化管理，確保材料數(shù)據(jù)準確透明，為工程成本核算和項目結(jié)算提供堅實基礎(chǔ)。
強化合同及結(jié)算管理的標準化水平
建立統(tǒng)一的合同信息管理體系，規(guī)范合同履行全過程記錄，降低管理風險，提高內(nèi)部協(xié)同效率和流程執(zhí)行力。
推動項目現(xiàn)場執(zhí)行與資料管理數(shù)字化升級
借助進度節(jié)點管理、電子化資料歸檔與現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報機制，增強項目執(zhí)行的可控性與信息透明度，為全過程監(jiān)管提供有力工具。
秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司表示，金石軟件的復購是企業(yè)在總結(jié)應用成果基礎(chǔ)上作出的重要管理決策，將繼續(xù)助力公司夯實管理基礎(chǔ)、提升項目履約能力、優(yōu)化資源配置效率，推動企業(yè)管理體系向更加規(guī)范化、數(shù)字化和可持續(xù)方向發(fā)展。
金石軟件方面表示，將持續(xù)為該分公司提供專業(yè)化、體系化的技術(shù)支持與服務保障，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行，并根據(jù)企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展需求進行功能深化與優(yōu)化，助力其構(gòu)建完善、高效的工程管理數(shù)字化體系。
此次復購合作的順利推進，充分體現(xiàn)了秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司第一分公司對工程管理數(shù)字化建設的高度重視，也彰顯了金石軟件在行業(yè)信息化領(lǐng)域的可靠實力。雙方的持續(xù)合作，將為區(qū)域工程行業(yè)的現(xiàn)代化管理建設提供良好示范。
